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  • 江南农村商业银行副行长张建军:农商行可打造资管产品“超市”

    发布时间: 2020-10-21 08:50首页:主页 > 财经 > 阅读( 43 )

    张建军

    第一,疫情加快了打破刚兑的速度,改变了居民资产配置方式。一方面,疫情冲击使诸多行业和企业发生风险,间接程度上加快了打破刚兑的速度,尤其是银行理财业务的净值化转型;另一方面,此次疫情冲击暴露了中国家庭资产配置的诸多问题,后疫情时代,家庭资产配置将更加注重风险、收益和流动性的平衡。

    第二,农商行推动资管转型的“三个举措”。近年来,农商行资管业务的转型主要由三方面推动:一是建投研体系,强主动管理;二是需求决定供给,差异化研发;三是“内培训、外教育”两手抓。此外,农商行机构的行内、行外教育也应摆到同等重要的位置。第三,农商银差异化战略的“三个方向”。一是发展财富管理银行;二是打造交易型银行;三是发力销售端,加强和同业合作,开展战略合作伙伴关系,打造各种资管产品的“超市”。

    文章内容仅供参考,不造成任何投资建议。投资者据此操作,风险自担。
    转载自:https://mini.eastday.com/mobile/201021085004009.html
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