由美国三大公司伯克希尔-哈撒韦、亚马逊和摩根大通组成的合资公司Haven，曾一度威胁要颠覆美国的医疗保健体系，但在短短不到三年的时间里，今年2月它突然宣告失败了。
除了Haven在解散时发布了一份新闻稿外，只有摩根大通首席执行官杰米•戴蒙（Jamie Dimon）公开谈到了失败的合资企业。但观察巴菲特的人士可能会想，他是否会在5月1日的年度股东大会上讨论Haven的失败。
Haven于2018年1月成立，旨在改善员工的医疗体验，降低医疗成本。作为大雇主，三家公司见证了员工医疗保健费用的快速增长。在美国雇主提供的医疗保健仍然是医疗保险的最大来源之一。
那么，Haven为什么会失败呢？专家表示，这个项目之所以未能成功，很大程度上是因为美国的医疗体系太过复杂，无法被打乱。今年1月，媒体援引熟悉该项目预算的人士的话，Haven还面临着来自医疗体系中老牌企业的竞争。尽管这三家公司规模庞大，覆盖范围广，但它们在获取帮助Haven控制成本的必要数据方面遇到了困难。此外，该合资企业的目标也不明确。
戴蒙在4月7日致股东的年度信中指出，即使Haven解散，摩根大通仍将“继续在我们所学到的基础上发展”，并指出Haven在2018年成立时存在的问题仍然没有解决。
“我们的医疗成本是发达国家的两倍以上，”他表示，“我们将投资于医疗保健创新和其他方法，以改善员工的健康和福祉，解决这一关键的国家问题。具体进展，未来我们将分享更多细节。”
三家公司在医疗体系的利益纠葛
三家公司的创业未能成功，因为他们在医疗体系的不同领域都有利害关系，而且据多家媒体报道，他们从未能将自己的目标统一起来。
伯克希尔拥有多家医疗保健公司的股份，包括默克、强生、百时美施贵宝等大型制药公司，以及透析巨头DaVita。
亚马逊通过收购PillPack扩大了对邮购药房业务的兴趣，现在它已经将其转变为亚马逊药房。许多人预计，亚马逊不久将在药房服务领域进行更大的扩张。它的云服务AWS正在为各种类型的医疗机构（包括医院）在幕后发挥越来越大的作用。这家电子商务巨头还为其员工开设了诊所，该诊所可能会扩大到普通人群。
与此同时，从著名的旧金山健康年会，到为健康公司提供的各种服务，以及对健康政策和问题的研究，摩根大通在该医疗健康行业始终保持着举足轻重的地位。
阿图尔·加万德博士在去年年中离开前一直领导着Haven。他最近告诉记者，在一些领域私营部门可以发挥带头作用，但正如新冠病毒所显示的那样，美国需要注意薄弱的公共卫生部门，以加强行业的整体实力。
他说，需要加大对公共卫生的投资，以避免在未来可能出现的另一场大流行爆发时再次手足无措。
“即使是现在，作为一个国家，我们也没有承诺要确保每个人都有保险，每个人都有一名医生，医疗资源人人可以使用。”
