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  • 三年6.6亿元获客费侵蚀利润 土巴兔再度冲击A股IPO

    发布时间: 2022-07-14 19:26首页:主页 > 研究 > 阅读( 316 )

      三年6.6亿元获客费侵蚀利润 土巴兔再度冲击A股IPO丨公司

      来源: 中国房地产报 

      “销售费用中,流量获客费用分别为2.06亿元、2.15亿元以及2.4亿元,占收入比重分别为 30.31%、35.00%和36.66%。购买流量成为土巴兔主要的开支,互联网媒体流量成本快速上升,侵蚀了土巴兔的利润。”

      刘伟/文

      “2022年上半年,国民装修预算整体同比增长10.9%。”7月12日,在日益增长的家装万亿市场中接连冲击IPO的土巴兔,其下属大数据研究院发布《2022家装消费趋势报告》称。

      2018年在港交所铩羽而归后,转而谋求在创业板上市,在经历了三次被中止审核后,土巴兔的IPO已于近日进入“已问询”环节。

      土巴兔最新招股书显示,2019年~2021年,公司累计花费6.6亿元用于流量获客。有观点认为,购买流量成为土巴兔主要的开支,互联网媒体流量成本快速上升,侵蚀了土巴兔的利润。

      获客费高企问题似乎难以避免。就职于一家互联网公司企业家装业务线的设计师周生(化名)是一位家装行业老兵,他对记者称:“除非像我们公司有母公司往这边推客户,有着天然的优势,其他不少家装企业只能靠互联网推广招揽客户,有的会在大众点评网、小红书等平台上买流量,推广链接点进去一次2块钱。”

      早期,土巴兔旗下包含线上平台业务及自营家装业务,但自营家装业务在2019年已经停止,此后专做平台业务。如今头部互联网公司纷纷切入家装赛道,土巴兔或将面临“流量焦虑”。

      就相关问题,记者联系了土巴兔公关部,得到回应称:“目前,互联网企业获客成本普遍增加,公司销售费用占营收比例在互联网公司中处于合理水平。”

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      三年6.6亿元获客费贵吗?

      官网信息显示,土巴兔,2008年7月诞生于深圳,其以互联网家装平台业务为核心,依靠互联网与大数据技术,以线上化的形式连接业主和家装企业,从信息推荐、交易保障、质量监督、评价反馈等角度,为家装行业参与者提供服务。

      截至2020年12月31日,土巴兔平台累计入驻了130多万名设计师、逾11万家装修公司以及9000多家家具材料供应商,业务覆盖国内300多个城市。

      据其披露的招股说明书,本次土巴兔上市拟募集约7亿元人民币。其中,技术研发及数据平台升级项目拟使用募集资金2.184亿元,运营信息平台建设项目拟使用募集资金4845.15万元,运营服务中心建设及全渠道营销建设项目拟使用募集资金3.5717亿元,补充流动资金8000万元。

      从其主要财务指标来看,2019年~2021年,土巴兔的的营业收入分别为6.8亿元、6.15亿元和6.54亿元;净利润分别为7967.9万元、8659.75万元、7032.95万元,业绩增长止步不前。

      和其他互联网企业一样,流量成为土巴兔赢得市场竞争的重要筹码。但在流量越来越贵的时代,土巴兔的获客成本也水涨船高。

      招股书显示,2019年至2021年,土巴兔销售费用为3.94亿元、3.45亿元、4亿元,占营业收入的比例分别为57.90%、56.05%、61.12%。相较之下,同行业已经登陆港股的齐屹科技同期销售费用率为52.70%、44.30%、44.54%。

      土巴兔表示,“报告期内,公司销售费用率与同行业可比公司相比较高,相对略高主要是因为公司重视线上流量获取和广告宣传,加大了在相关领域的投入。”

      销售费用中,流量获客费用分别为2.06亿元、2.15亿元以及2.4亿元,占收入比重分别为 30.31%、35.00%和36.66%。购买流量成为土巴兔主要的开支,互联网媒体流量成本快速上升,侵蚀了土巴兔的利润。

      不过,流量获客费贵似乎并不是个别企业的问题。据记者了解,现在互联网企业普遍流量成本高,流量聚集于头部企业,中长尾企业因此受困。

      周生告诉记者一个细节:“公司让我们求客户写好评,维护好评率,但是不让我们直接点击链接,要求搜索企业名称进入。输入公司名字点进去不花流量钱,以此节省流量费用。”

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      行业集中度分散

      此前,土巴兔的主营业务原本分为两大板块,即线上平台业务及自营家装业务。

      作为国内较早成立的互联网家装平台之一,以提供智能订单匹配服务、增值服务、金融推介服务、广告等为主营业务。

      2015年,土巴兔曾尝试自营家装服务,但从2017年起,公司出于整体战略调整考虑开始收缩自营家装业务。

      周生说,早前土巴兔做自营家装业务时,他的客户很少听说有跟土巴兔对比的,倒是有问板材的,会跟土巴兔的对比,因此周生将土巴兔称为“板材大户”,其自营家装做的并不突出。

      家装业务并不是只有材料,它是一个周期长、流程复杂的业务。自营家装涉及研发、设计、营销和市场等众多环节,管理难度大,经营成本高。从2015年到2018年土巴兔累计亏损近30亿元,到2019年末土巴兔已彻底退出了自营业务。

      对消费者而言,家装企业是装修服务的实际提供者,而土巴兔退出自营业务后,以中介角色为用户推荐匹配装企,装企的服务质量和用户体验,进一步影响着土巴兔品牌形象和口碑。

      据媒体报道,土巴兔对入驻平台只审核是否有营业执照和办公地点即可。宽松的审核机制吸引了“马路游击队”式的杂牌公司入驻,平台上装修公司质量参差不齐。

      Fastdate报告数据显示,2020年,我国家装市场规模达到2.61万亿元,其中家装线上交易占比仅有9.7%。

      即便如此,庞大的市场规模,分散的市场竞争格局足以吸引了各路巨头下场家装市场。目前百度、阿里、京东、字节跳动等互联网大厂已上线了自有家装平台。

      资料显示,京东在2020年1月上线京东家频道;同年3月,国美入股装修平台“打扮家”,并提出三年内年营业收入突破5000亿元的目标,4月份天猫上线了天猫3D家装城,将3D购物体验常态化。这些背靠着大厂的互联网家装平台,自带流量以及资本优势,给土巴兔带来了挑战。

      土巴兔方面对记者表示,虽然很多企业纷纷入局互联网家装行业,身为互联网家装领先平台的土巴兔,其优势在于交付,即能用专业、真实的内容打动用户。为解决行业痛点,土巴兔在B端和C端创建更为丰富的产品线。如在B端上,土巴兔有图满意、设计本等平台,C端有先装修后支付、第三方质检等服务。

    文章内容仅供参考,不造成任何投资建议。投资者据此操作,风险自担。
    转载自:https://finance.sina.com.cn/stock/hyyj/2022-07-14/doc-imizirav3423252.shtml?finpagefr=p_115
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