当数字化成为企业运营的基础设施，传统的人力资源管理模式将临挑战。企业需要配置更多的专业、资源岗位应对数字化运营需求，但这样做又会大幅增加企业运营成本……采取数字化的灵活用工模式将成为刚性需求。
长期看来企业与员工关系从雇佣制走向合伙制是必然；但就长效而言，建立企业用工的数字化模式，构建企业自己的数字人才库，实现灵活的数字化将成为企业最佳选项。
无论是传统经济诉求，还是互联网经济行动，企业拥有人口都是核心，单丝不成线，独木不成林。无人口聚集效应只能诉求个性，只有在人口聚集的时候，才拥有诉求规模的条件（我们当然不回避高知人才与专业人才等问题，但最终都将回到人口数量问题上来）。
接下来产业改革和新技术应用都将进入深水区，企业面临更复杂的经营环境，只有更务实的经营才能确定性地增加企业的安全系数。那么，企业人力资源部门也需要建立更务实的人力资源服务态度与能力。
而在当前阶段，企业人力资源最重要且更务实的工作必然是：（用最低成本，或免费）为企业增加人口，无论是这些人口是企业的“常驻人口”或“临时人口”。
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