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  • 江苏洋井石化推行“双向进入 交叉任职” 党建与业务同频共振

    发布时间: 2021-09-03 18:07首页:主页 > 财经 > 阅读( 514 )

    徐圩新区公用工程岛一期项目。洋井石化供图

    坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。在连云港徐圩新区,江苏洋井石化集团围绕“党建引领打造世界级石化基地”这一主题,推行“双向进入、交叉任职”,坚持党建与经营同部署、同推进、同落实,集团及所属全资、控股子公司负责人任党组织书记,统筹推进“党建+经营”深度融合,把党建资源和红色细胞优势力量转化为集团经营发展优势,推动集团改革转型发展,实现党建与经营同频共振。

    嵌入管理“决策”铸牢洋井“之魂”

    党的基层组织是党执政的组织基础。江苏洋井石化集团将党支部嵌入公司经营管理和决策程序,形成支部党员大会、总经理办公会、董事会三级决策层,把党建工作贯穿生产经营全过程,有效发挥党组织的监督作用。

    2020年5月,江苏洋井石化集团组建成立党委,选举了党委委员,健全了党委班子,进一步提升基层组织战斗力。据了解,该集团以推动党支部工作规范化长效化为着力点,严格落实组织生活会、三会一课制度等党内组织生活制度,引导党员回归组织,增强在党爱党、在党为党意识,在集团发展中发挥先锋模范作用。以党建引领企业文化,着力打造“亲切、激情、服务、淡泊、学习的”企业文化,营造浓厚的干事创业文化氛围,实现党建与集团经营同发展共促进。

    启动改革“转型”筑牢洋井“之根”

    江苏洋井石化集团是徐圩新区刚成立不久的国有企业。公司成立之初,主要以“政府代建与产业代建”为主要业务。在新区党工委、管委会的领导下,及时启动改革转型发展,逐步实现“产业要素运营”、“石化专业服务”双轮驱动模式。

    通过改革转型,江苏洋井石化集团及中新燃气、张圩能源、洋井管廊等运营子公司已建立董事会,并印发《董事会议事规则》《公司办公会议事规则》等规章制度,充分保障董事会、经理层行使职权;为保障集团安全发展,印发《集团安全能力提升方案》,突出抓好六大提升工作、23项重点工作事项。制定了《洋井集团高层次人才引进方案》,通过高薪招聘高精尖职业经理人、高标准引进专业技术和高层次人才等方式,引进了贸易总监、港口码头运营总监和气化岛项目等高层次人才4名。

    在队伍建设方面,该集团通过“123传、帮、带”即1名集团领导联系3个基层党支部,1名支部班子成员联系2名业务骨干,1名普通党员联系1名普通员工的方式,带动全体干部职工提高政治素质、理论水平和工作技能,引导干部职工在自身岗位上奋发有为。

    经营实体“业务”塑造洋井“之肌”

    江苏洋井石化集团坚持以党建统揽发展全局,立足高质发展决战决胜建设世界一流石化产业基地发展全局,通过“党建+产业”、“党建+项目”、“党建+服务”,全面构筑重大产业支撑体系,按照“安全环保服务集成商、产业综合要素运营商、石化专业服务供应商、石化科技产业投资商”定位,聚焦园区开发与运营管理、产业要素运营、石化专业服务等三大主营业务,积极推动党的领导与法人治理结构相融合、党建项目与企业重点难点任务相融合、党史教育与群众办实事相结合、党员示范岗与企业专业岗位相融合,加强战略、资本、人力管控,抓牢队伍提升、融资创新、项目建设、产业培植和运营管理,使集团走向市场化、多元化、产业化,推动集团高质量发展。

    据了解,该集团全面承担徐圩石化基地安全、环保、智能化、应急救援、封闭管理、重大产业项目诊断和世界一流石化园区对标等服务事项,实施了全国七大石化基地首个采用IGCC(整体煤气化联合循环发电系统)多联产技术的清洁能源项目—公用工程岛项目,规划建设了国内最高水平的环境质量管控平台—石化运管服务中心和环境质量管控中心,实施徐圩新区LNG储配站项目、石化公共管廊、天然气管道等产业配套项目,代建基础设施工程、土方回填、真空预压等重大项目。

    截至目前,集团正在实施和已经完成的工程项目共计60余个,总投资80余亿元。在投身企业经营管理过程中,洋井集团不忘社会责任,先后参与基层党建城乡融合发展、石化基地生活营地、农村党支部结对共建,参与社区网格化管理、进村入户开展结对帮扶、慰问老党员、困难群众等,帮助困难群众出谋划策,办实事解难事,为集团的民生业发展引入了“清渠活水”。

    徐圩新区公用工程岛项目百亿银团签约仪式。洋井石化供图

    突破融资“瓶颈”输送洋井“之血”

    江苏洋井石化集团以“四个一流”融合发展涉及的集团“三大业务”为核心,围绕“四个敢不敢、善不善”“五个怎么办”,引导党员干部职工敢于担当,积极作为,创新投融资模式,拓宽融资渠道,全力推进重大项目融资工作,保障集团公司稳定运营及长远发展。

    据了解,该集团先后与国有银行、股份制银行等20余家金融机构全面开展融资业务合作,通过盘活国有资产提升运营能力,强化银企对接,运用股权合作、多元化融资工具等,不断突破融资瓶颈,提升融资造血能力,保障各重大项目建设及公司投资运营资金。同时,通过谋划提升主体信用评级和资本运营能力,拓展发债等多渠道进行融资,成功组建石化产业投资基金,引入外部优质股权资本,为石化基地建设募集了大量资金,创造了多个“第一”。44亿元公用工程岛一期项目银团贷款成功获批,是全市国有企业获批金额最大的银团项目之一,有力保障重大公共配套项目设施建设资金需求,切实满足卫星石化等入驻产业蒸汽需求。(张玲玲)(责编:唐璐璐、吴纪攀)

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