近日，澎湃新闻（www.thepaper.cn）从多个独立信源处获悉，华住集团（NASDAQ：HTHT；01179.HK）调整了组织架构，正式成立六大区域公司，分别为华北、华西、南方、华东、华中、东北六大区域，并任命6个区域CEO，直接向华住集团CEO金辉汇报。
华住集团对于此次组织架构调整或早有“酝酿”。
去年10月，澎湃新闻曾报道，华住集团将“攻略”华南市场，由新任CEO金辉坐镇带领开发南方市场，并在深圳分别成立了两家新公司。此外，去年11月，华住集团还在甘肃省兰州市成立新公司；更早之前，华住集团已在昆明成立分公司。
知情人士指出，华住集团此次成立六大区域公司的组织架构调整是在借鉴南方和华西公司试点经验的情况下，进一步深耕区域发展，因城制宜，对公司下沉三四线战略的进一步落地。
今年5月31日，金辉曾在业绩发布中指出，在营销策略上，华住集团将原本垂直的基于品牌的营销策略调整为跨品牌的统一营销策略。尤其对于一些疫情影响不大的区域，公司能够更有针对性营销，挖掘本地需求。
华住集团一季报显示，今年一季度华住集团在中国境内新开店302家。截至一季度末，华住在营和新签约酒店中的低线城市酒店占比分别为37%和55%。
2019年12月12日，华住集团创始人、董事长季琦曾公开表示，未来3年要加速实现“万家灯火”的战略目标，其中，“把汉庭开到中国的每一个县城”。
