本文转自：中国工业报
聚焦主业致力创新 赋能企业高质量发展
-——记江苏泰隆减速机股份有限公司总经理殷爱国
■ 蔡建永 韩文
殷爱国自2007年3月担任江苏泰隆减速机股份有限公司总经理以来，深入贯彻执行国家标准 《卓越绩效评价准则》，坚持创新驱动质量领先，致力两化深度融合，保持了企业健康稳定发展。2023年，企业顶住外部压力，克服内部困难，完成年度开票销售22.68亿元，实现了疫情转段后的持续前行。
坚持创新驱动推进转型升级
殷爱国卓识远见，于2008年牵头制订了公司新的发展战略，确立了 “深化差异战略，大力开发高端产品，提升产品品质”创新发展的方向，调整压缩低端产品，聚力做精中档产品，研发高端精密产品。2022年，公司被评定为 “江苏省创新型领军企业”。
做强高端产品，开发核电齿轮箱。针对减速机市场大打价格战的恶劣竞争环境，殷爱国制定了 “发展精、大、特，做人家不能做的”的竞争策略。开发的核电等特殊行业 5000kW 以上大功率立式齿轮箱机组填补国内空白，列为江苏省、国家级重大成果转化项目，获得江苏省科技成果转化专项扶持资金。2018年，核电齿轮箱获得了中国机械工业科技进步奖二等奖、江苏省机械工业科技进步奖一等奖。
顺应智能化的新趋势，开发工业机器人关节用高精密减速器。2014年，公司与重庆大学合作，引进、深度完善工业机器人用摆线包络精密减速器成套技术，通过专利技术的独占许可，实现了成果的产业化。殷爱国亲自担纲机器人关节用高精密减速器项目的研发、市场开拓工作。经过几年努力，公司获得工业机器人关节用高精度减速器拥有授权专利13件，获江苏省2015年度重大科技成果转化项目，主要性能指标达到或超过了国外先进同行的执行标准，可完全替代同类进口产品。公司在泰兴省级高新区征地100亩，投资5.3亿元，建成了全资子公司江苏万基传动科技有限公司。目前，产品已成功投放市场，与国内多家工业机器人生产厂家建立了长期合作关系，形成了新的市场增长极。
领先国内同行业，开发隧道盾构机用减速机。2015年，经过多方努力，公司与中建一局、二局和四局等多家盾构机使用单位形成合作关系。在充分维修实践基础上，2016年，公司成立盾构机减速机开发项目组，通过测绘设计，开发出自己的盾构机用减速机，满足了国家对装备制造业国产化的要求。实现对盾构机减速机的再制造，在产品升级工作上取得了新进展，企业年增销售近4000万元。
承担桥式起重机械轻量化减速器的研制。2015年，由泰隆牵头，联合北京起重运输机械研究院等承担了国家 “十二五”科技支撑计划课题——桥式起重机械轻量化减速器的研制。2018年4月，该课题通过结题验收。轻量化减速器系列规格功率平均提高30%，功率密度提升了40%以上。公司随着课题的成功，形成了满足桥式起重机起升机构轻量化减速器5000台套的年生产能力。
为奖励殷爱国在科技创新方面取得的突出成绩，2019年，他被泰州市科技局、泰州市人才办评为 “泰州市科技企业家”。
增强创新基础建设壮大科技创新实力
泰隆现为全国减速机标准化技术委员会秘书处单位，殷爱国通过整合资源，充分发挥 “一处 （减标委秘书处）、六中心（江苏省传动机械与控制工程技术研究中心等六大中心）”研发平台的作用，为科技创新提供源动力。公司不断加大创新基础建设，每年的研发经费均超销售收入的5%以上。
他在公司建立健全有效的研发项目管理机制，提高项目的产出数量与质量。投资实施知识产权战略推进计划及知识产权管理规范，建立了减速机专利信息服务数据库。截至 2023年11月，公司获得授权的专利有346件，其中发明专利58件，主持、参与制定行业、国家标准18项。2018年公司获得了国家知识产权示范企业荣誉称号，2022年被认定为江苏省第四批产教融合型试点企业。
创新是企业发展的第一动力。在稳步提升减速机主产品质量的基础上，殷爱国带领科技人员不断挑战高端产品市场，与高校院所联合进行技术攻关、研发高端产品。目前，已经量产的重载模块化减速机、工程机械用减速机、特大水泥立磨减速机等新产品，标志着公司已由中低档向中高端产品成功转型升级。其中，模块化行星减速机 RPG39型传动装置被认定为 “江苏省首台 （套）重大装备及关键部件”。
深入推进两化融合提升企业综合实力
近10年来，殷爱国在智改数转方面，投入软硬件近亿元，实施企业资源计划系统 （ERP）、产品生命周期管理系统（PLM）、生产管理系统 （MES）、仓储管理系统 （WMS）项目，形成了销售、采购、研发等职能部门信息化与工业化的全面融合。2022年，企业被评定为江苏省两化融合管理体系贯标示范企业。
殷爱国瞄准制造业未来发展方向，历时3年建成了集自动化、信息化、数字化、智能化于一体的泰隆传动机械科技产业园。2020年，减速电机车间被评为 “江苏省示范智能车间”。2021年6月以 “定制化服务”示范模式被评为 “江苏省服务型制造示范企业”。2022年公司被评为 “江苏省工业互联网标杆工厂”。
为提升企业综合管理能力，在殷爱国的大力倡导下，公司持续实施 6S/CTPM精益管理，全面制定卓越绩效贯标创奖方案，塑造泰隆质量管理模式。2021年 《“六轮相传，一架为心”的质量管理模式》被苏浙皖赣沪五省联合表彰为50佳先进质量管理方法；《泰隆 “领跑者”企业文化案例》获评为优秀企业文化50例。公司被评为江苏省质量标杆，先后获得泰兴市、泰州市市长质量奖、江苏省省长质量奖提名奖。
加强企业文化建设构建和谐劳动关系
殷爱国坚持以人为本的理念，注重企业文化建设，激发全体员工团结拼搏，奋战新征程，再创新辉煌的豪迈斗志。
公司在新厂区投资建设了较为完善的各种文化、体育基础设施，工会团委妇联等群团组织牵头，举办团建、读书与各类文体活动。公司先后被江苏省总工会评为江苏省模范职工之家、江苏省模范职工书屋。
公司设立 “委员+”人民调解委员会，教育引导员工遵章守纪，坚守职业道德、社会公德、家庭美德，努力把矛盾消灭在萌芽状态，以和谐促发展。泰隆人民调解委员会被泰兴市劳动人事争议仲裁委员会确定为 “泰兴市企业劳动争议调解委员会示范点”，被省高院和省司法厅表彰为省级“优秀人民调解委员会”。
他持续推进 “泰隆工匠”“个十百千工程”，激发员工爱岗敬业、积极进取的热情。公司一线职工凌建军，2017年获得“全国五一劳动奖章”，2020年获得 “全国劳动模范”称号。公司现有全国、省、市级劳模 8名，被评为泰州市 “人才强企”先进单位。
殷爱国始终保持了一个共产党员的本色，弘扬新时代企业家精神。近年来，公司积极参与 “金桥工程” “通达工程”，累计捐款、捐物价值超800万元。近20年来，按月给公司属地南殷村60岁以上的老年人发放生活补助，90岁以上老人一次性给予5000元的奖励，每年拿出不少于60万元用于老人生活补助。
潮平两岸阔，风正一帆悬。站在企业发展的新起点，殷爱国表示将赓续企业使命，勇挑发展重担，弘扬新时代企业家精神，为建设制造强国这一目标贡献力量。
